Im Artikel Malcolm Gladwell hat uns falsch gemacht , die Forscher hinter dem 10.000-Stunden-Regel Stellen Sie die Wahrheit fest: Verschiedene Bereiche erfordern unterschiedlich viel bewusste Übung, damit jemand Weltklasse wird.
Wenn 10.000 Stunden keine absolute, branchenübergreifende Regel sind, was braucht es dann wirklich, um in der Arbeitswelt Weltklasse zu werden?
Im letzten Jahr habe ich die persönliche Geschichte vieler weithin bewunderter Wirtschaftsführer untersucht, darunter Elon Musk , Oprah Winfrey, Bill Gates , Warren Buffett und Mark Zuckerberg, um zu verstehen, wie sie die Prinzipien der bewussten Praxis anwenden.
Was ich gemacht habe, ist kein akademisches Studium, aber es zeigt ein überraschendes Muster.
Viele dieser Führungskräfte haben, obwohl sie sehr beschäftigt sind, während ihrer gesamten Karriere mindestens eine Stunde pro Tag (oder fünf Stunden pro Woche) für Aktivitäten reserviert, die als bewusstes Üben oder Lernen eingestuft werden könnten.
Ich nenne dieses Phänomen das Fünf-Stunden-Regel .
Wie die besten Führungskräfte die Fünf-Stunden-Regel befolgen
Für die von mir verfolgten Führungskräfte fiel die Fünf-Stunden-Regel oft in drei Eimer: Lesen, Nachdenken und Experimentieren.
1. Lesen
Nach einem HBR Artikel , Nike-Gründer Phil Knight verehrt seine Bibliothek so sehr, dass man darin die Schuhe ausziehen und sich verbeugen muss.
Oprah Winfrey schreibt Büchern einen Großteil ihres Erfolgs zu: Bücher waren mein Weg zur persönlichen Freiheit. Über ihren Buchclub hat sie ihre Lesegewohnheiten mit der Welt geteilt.
Diese beiden sind nicht allein. Betrachten Sie die extremen Lesegewohnheiten anderer Milliardärsunternehmer:
- Warren Buffett gibt aus fünf bis sechs Stunden pro Tag lesen fünf Zeitungen und 500 Seiten Unternehmensberichte .
- Bill Gates liest 50 Bücher pro Jahr .
- Mark Zuckerberg liest alle zwei Wochen mindestens ein Buch .
- Elon Musk wuchs mit dem Lesen von zwei Büchern pro Tag auf, nach seinem Bruder .
- Mark Cuban liest täglich mehr als drei Stunden hours .
- Arthur Blank, Mitbegründer von Home Depot, liest zwei Stunden am Tag .
- Milliardär Unternehmer David Rubenstein liest sechs Bücher pro Woche .
- Dan Gilbert, Selfmade-Milliardär und Besitzer der Cleveland Cavaliers, liest ein bis zwei Stunden am Tag .
Möchten Sie Bücher lesen, die von Führungskräften wie Bill Gates, Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg und Elon Musk empfohlen werden? Ich habe ein erstellt Bericht, der die am meisten empfohlenen Bücher von 60 Top-CEOs, Unternehmern und Führungskräften hervorhebt .
2. Reflektieren
Zu anderen Zeiten hat die Fünf-Stunden-Regel die Form von Bedenkzeit und Bedenkzeit .
AOL-CEO Tim Armstrong lässt sein Senior-Team Geld ausgeben vier Stunden pro Woche nur denken. Jack Dorsey ist ein Serienwanderer . LinkedIn CEO Jeff Weiner Termine zwei Stunden Bedenkzeit pro Tag . Brian Scudamore, der Gründer des 250-Millionen-Dollar-Unternehmens O2E-Marken , verbringt 10 Stunden die Woche nur nachdenken .
Wenn Reid Hoffman Hilfe beim Durchdenken einer Idee braucht, er ruft einen seiner Kumpels an : Peter Thiel, Max Levchin oder Elon Musk. Wenn Milliardär Ray Dalio einen Fehler macht, protokolliert er ihn in ein System, das für alle Mitarbeiter seines Unternehmens öffentlich ist . Dann plant er Zeit mit seinem Team, um die Ursache zu finden. Die milliardenschwere Unternehmerin Sara Blakely ist eine langjährige Journalistin. Im ein Vorstellungsgespräch , teilte sie mit, dass sie mehr als 20 Notizbücher hat, in denen sie die schrecklichen Dinge, die ihr passiert sind, und die Geschenke, die sich daraus entfaltet haben, protokolliert.
Wenn Sie mit anderen über das, was Sie lernen, reflektieren möchten, tritt dieser Facebook-Gruppe bei . 
Bill Gates liest 50 Bücher pro Jahr.(Foto: TOBIAS SCHWARZ/AFP/Getty Images)
3. Experimentieren
Schließlich nimmt die Fünf-Stunden-Regel die Form des schnellen Experimentierens an.
Während seines Lebens, Ben Franklin nimmt sich Zeit zum Experimentieren, zum Mastermind mit Gleichgesinnten und zum Aufspüren seiner Tugenden. Google hat es seinen Mitarbeitern bekanntlich ermöglicht, während 20 Prozent ihrer Arbeitszeit mit neuen Projekten zu experimentieren. Facebook fördert das Experimentieren durch Hack-a-Monats .
Das größte Experimentierbeispiel könnte das von Thomas Edison sein. Obwohl er ein Genie war, näherte sich Edison neuen Erfindungen mit Demut. Er würde jede mögliche Lösung identifizieren und dann jede von ihnen systematisch testen. Nach einem von ihm Biographen , Obwohl er die Theorien seiner Zeit verstand, fand er sie nutzlos, um unbekannte Probleme zu lösen.
Er ging so extrem vor, dass sein Konkurrent Nikola Tesla über den Trial-and-Error-Ansatz Folgendes zu sagen hatte: Wenn [Edison] eine Nadel im Heuhaufen zu finden hätte, würde er nicht aufhören, zu überlegen, wo sie war it höchstwahrscheinlich sein. Er würde sofort mit dem fieberhaften Fleiß der Biene daran gehen, Stroh um Stroh zu untersuchen, bis er den Gegenstand seiner Suche fand.
Die Macht der Fünf-Stunden-Regel: Verbesserungsrate
Menschen, die in der Arbeitswelt die Fünf-Stunden-Regel anwenden, sind im Vorteil. Die Idee des bewussten Übens wird oft mit harter Arbeit verwechselt. Auch die meisten Profis Fokus auf Produktivität und Effizienz, nicht auf Verbesserung . Infolgedessen können Sie nur fünf Stunden bewusstes Lernen pro Woche von anderen abheben.
Milliardärsunternehmer Marc Andreessen ergreifend sprach in einem kürzlichen Interview über die Verbesserungsrate . Ich denke, der Archetyp/Mythos des 22-jährigen Gründers wurde völlig über den Haufen geworfen … Ich denke, der Erwerb von Fähigkeiten, buchstäblich der Erwerb von Fähigkeiten und wie man Dinge tut, wird einfach dramatisch unterschätzt. Die Leute überschätzen den Wert, einfach ins tiefe Ende des Pools zu springen, denn die Realität ist, dass Leute, die in das tiefe Ende des Pools springen, ertrinken. Es gibt einen Grund, warum es so viele Geschichten über Mark Zuckerberg gibt. Es gibt nicht so viele Mark Zuckerbergs. Die meisten schwimmen noch mit dem Gesicht nach unten im Pool. Daher ist es für die meisten von uns eine gute Idee, sich Fähigkeiten anzueignen.
Später im Interview fügt er hinzu: Die wirklich großartigen CEOs, wenn Sie Zeit mit ihnen verbringen – Sie würden feststellen, dass dies auf Mark [Zuckerberg] heute zutrifft oder auf jeden der großen CEOs von heute oder der Vergangenheit – sie sind wirklich enzyklopädisch in ihr Wissen darüber, wie man ein Unternehmen führt, und es ist sehr schwer, all das mit Anfang 20 zu erahnen. Der Weg, der für die meisten Menschen viel sinnvoller ist, besteht darin, fünf bis zehn Jahre damit zu verbringen, Fähigkeiten zu erwerben.
Wir sollten die Fünf-Stunden-Regel genauso betrachten wie die Übung
Wir müssen das Klischee „Lebenslanges Lernen ist gut“ hinter uns lassen und mehr darüber nachdenken, wie viel Lernen der Durchschnittsmensch pro Tag mindestens leisten sollte, um eine nachhaltige und erfolgreiche Karriere zu haben.
Genauso wie wir Mindestdosierungen von Vitaminen und Schritten pro Tag und von Aerobic-Übungen für ein gesundes körperliches Leben haben, sollten wir als Informationsgesellschaft strenger über die Mindestdosen an bewusstem Lernen für ein gesundes und wirtschaftlich gesundes Leben nachdenken .
Die langfristigen Auswirkungen von nicht Lernen sind ebenso heimtückisch wie die Langzeitfolgen eines nicht gesunden Lebensstils. Der CEO von AT&T macht diesen Punkt laut und deutlich in ein Interview mit Die New York Times ; Er sagt, dass diejenigen, die nicht mindestens fünf bis zehn Stunden pro Woche online lernen, mit der Technologie überflüssig werden.
Michael Simmons ist Mitbegründer von Empact und schreibt beiMichaelDSimmons.com. Um mehr Artikel wie diesen zu erhalten, besuche seinen Blog . Dieser Artikel erschien am Inc.com .
