Haupt Geschäft Die Medienmanager Ben Smith und Justin Smith führen Semafor in einem umkämpften Markt ein

Die Medienmanager Ben Smith und Justin Smith führen Semafor in einem umkämpften Markt ein

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Homepage von Semafor Ampeln

Semafor, eine Online-Publikation, die eine Reihe von Themen vom Klimawandel bis zur Technologie abdeckt, wurde heute (18. Oktober) gestartet. Erstellt von ehemaligen New York Times Kolumnist und Buzzfeed-Redakteur Ben Smith und Ex-CEO Justin Smith von Bloomberg Media (die nicht miteinander verwandt sind) versucht Semafor, Verzerrungen und Fehlinformationen in den Nachrichten zu bekämpfen, indem sie in ihren Artikeln unterschiedliche Standpunkte herausstellt.



Ausgerechnet zum Starten einer Publikation ist die aktuelle Nachrichtenwirtschaft nicht günstig. Die Inflation ist da höchsten 12-Monats-Punkt in Jahrzehnten. Publikationen konkurrieren „wild“ um Augäpfel und Werbegelder, sagte Craig Huber, Medienanalyst bei Huber Research Partners, einem Medienforschungsunternehmen. Smith und Smith verlassen gewissermaßen das Polster alter Medien für den Wilden Westen eines Startups – um nicht zu sagen, dass die New York Times und Bloomberg keine eigenen Kämpfe auf dem Markt hatten, aber sie sind immer noch sicherer als ein Startup. Die Frage nach dem Erfolg von Semafor hängt davon ab, ob das Publikum sein alternatives News-Sharing-Modell genug kauft, um Werbetreibende in einem turbulenten Markt anzusprechen.

„Die Mission von Semafor ist es, die sehr realen Frustrationen der Verbraucher von heute anzugehen, einschließlich Vertrauen in Nachrichten, Voreingenommenheit und Polarisierung“, sagte ein Semafor-Sprecher. „Marken und Kunden suchen auch nach Möglichkeiten, diese Probleme zu lösen.“

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Die Forderung nach klaren, unvoreingenommenen Informationen existieren, weil die Medien sie nicht geliefert haben, nicht einmal die New York Times, sagte Luis Cabral, Wirtschaftsprofessor an der New York University. Gleichzeitig gibt es eine schleichende Umstrukturierung in den digitalen Medien, bei der ein Bruchteil der Akteure aussteigen wird, wie sie es in den letzten zwei Jahrzehnten in der Zeitungsbranche getan haben, sagte er. Aus wirtschaftlicher Sicht „ist es nicht der richtige Moment [um ein Unternehmen zu gründen]. Es ist ein äußerst riskantes Unterfangen“, sagte er.

Das Startup wird sich über Anzeigen und Sponsoring finanzieren und künftig Abonnements anbieten, sagte Rachel Oppenheim , Chief Revenue Officer. Semafor sagt, es habe acht Unternehmenspartner. Die Website zeigt derzeit Anzeigen von vier Unternehmen, darunter Mastercard und Verizon.

In der Werbung ist immer noch Geld da draußen, und digitale Werbung hält sich besser als andere Segmente, sagte Brian Wieser, Geschäftsführer bei GroupM, einer Medieninvestmentgruppe. Digitale Werbung um 30 Prozent gewachsen allein letztes Jahr. Wenn ein Startup zum ersten Mal startet, können Werbepartner oft aus bereits bestehenden Beziehungen stammen, sagte er. Und Startups brauchen eigentlich gar nicht so viele Werbetreibende, um erfolgreich durchzustarten.

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Semafor wird im ersten Jahr kein riesiges Unternehmen sein, und es ist eigentlich nicht relevant, wie es der breiteren Branche geht, sagte er. Die Gründung eines Unternehmens in einem Abschwung könnte Semafor tatsächlich zugute kommen, da seine Konkurrenten wahrscheinlich „den Fuß vom Gas genommen haben“, sagte er. „Das ist Unternehmensgewohnheit.“

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