Denken Sie nicht über den Tellerrand hinaus. Gehe zum Box-Shopping. Versuchen Sie es weiter, bis Sie dasjenige finden, das Ihr Denken katalysiert. Eine gute Box ist wie eine Spurmarkierung auf der Autobahn. Es ist eine Einschränkung, die befreit. — Dan und Chip Heide, Made to Stick: Warum manche Ideen überleben und andere sterben
In Zeiten dramatischer Veränderungen, in denen sich die Unternehmenslandschaft ständig verändert, können die Großen und Langsamen nicht mit den Kleinen und Flinken konkurrieren. Aber klein und wendig zu sein ist nicht ohne Herausforderungen. Sie müssen herausfinden, wie Sie die Natur Ihrer linearen Denkweise ändern und sich erlauben, auf exponentiellen Skalen zu denken. Sie müssen auch die Technologien und Tools verstehen, die den Wandel vorantreiben. Am wichtigsten ist jedoch, dass Sie das Rätsel der Innovation lösen müssen. Insbesondere entsteht die Art von Innovation oft dadurch, dass man die Ideen und Handlungen des anderen unaufhörlich verstärkt. Wenn Sie auf Innovationen nur innerhalb Ihres Unternehmens angewiesen sind, sind Sie tot. Sie müssen die Masse nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das vielleicht innovativste Unternehmen der Welt, Google, hat acht Innovationsprinzipien, die seine Strategie bestimmen. Zweifellos sind diese Regeln der Kern Ihres Erfolgs als exponentieller Unternehmer. Mein Vorschlag ist, dass Sie sie an Ihre Wand schreiben, sie als Filter für Ihre nächste Startup-Idee verwenden, aber vor allem nicht ignorieren – sie bieten die stärksten Innovations-Turbo-Boosts, die es gibt. Werfen wir einen kurzen Blick darauf:
1. Konzentrieren Sie sich auf den Benutzer.
Wir brauchen nicht weiter als Larry Page und Richard Branson zu suchen, wenn wir nach Beispielen für die Bedeutung des Aufbaus kundenorientierter Unternehmen suchen. Aus diesem Grund war Virgin Atlantic die erste Fluggesellschaft, die kostenlose Fernseher an der Rückenlehne, Massagen an Bord, eine Cocktaillounge an Bord, ein Flugzeug mit Glasboden und zuletzt Stand-up-Comedians anbot. Wenn Sie nicht kundenorientiert sind, erklärt Branson, können Sie vielleicht etwas Wunderbares schaffen, aber Sie werden nicht überleben. Es geht darum, jedes kleine Detail richtig zu machen.
2. Öffnen wird gewinnen.
In einer hypervernetzten Welt mit enormen kognitiven Überschüssen ist es wichtig, sich zu öffnen und der Masse zu erlauben, Innovationen zu entwickeln und auf den Ideen des anderen aufzubauen. Dies ist die entgegengesetzte Strategie großer, linearer Unternehmen, deren Strukturen und Prozesse der alten Welt ihre Fähigkeit zur schnellen Einführung neuer Produkte einschränken. Anstatt Designsitzungen hinter verschlossenen Türen und Marketingmaßnahmen hinter den Kulissen sollte alles, was Sie tun, transparent und offen sein.
3. Ideen kommen von überall.
Warum ist diese ganze Crowdsourcing-Arena für exponentielle Unternehmer so wichtig? Crowdsourcing kann Ihnen unglaubliche Ideen, Erkenntnisse, Produkte und Dienstleistungen liefern. Das New York Times Kolumnist Thomas Friedman hat es so formuliert: Sie haben jetzt einen Funken Idee. Sie können einen Designer in Taiwan mit der Gestaltung beauftragen. Sie können den Prototyp in China produzieren lassen. In Vietnam kann man es in Massenproduktion bekommen. Auf Freelancer können sie Ihr Backoffice, Ihr Logo usw. erstellen. Ich meine, wirklich – jetzt können Sie ein Typ sein, der mit ein paar tausend Dollar in einem Raum sitzt und mit einer Kreditkarte eine Multimillionen-Dollar-Firma aufbauen kann.
4. Denken Sie groß, fangen Sie klein an.
Der Vorteil, klein anzufangen, besteht darin, dass die Verluste bei frühen Ausfällen verringert werden. Wenn sich dann ein kleines Experiment von Ihnen durchsetzt, haben Sie die Energie und die Ressourcen, um aus der Dynamik, die Sie aufgebaut haben, Kapital zu schlagen. Sie können am ersten Tag ein Unternehmen gründen, das eine kleine Gruppe betrifft, aber das Ziel hat, in einem Jahrzehnt eine Milliarde Menschen positiv zu beeinflussen.
5. Niemals scheitern.
Verrückte Ideen auszuprobieren bedeutet, sich der Expertenmeinung zu widersetzen und große Risiken einzugehen. Es bedeutet, keine Angst zu haben, zu scheitern. Denn du wirst scheitern. Der Weg zum Mut ist mit Misserfolgen gepflastert, und dies bedeutet, dass Sie eine Strategie haben, um mit Risiken umzugehen und daraus zu lernen. Die Bedeutung einer schnellen Iteration: Häufig fehlschlagen, schnell fehlschlagen und vorwärts fehlschlagen.
6. Starten Sie früh und wiederholen Sie.
Das gesamte Prinzip des Lean Startup basiert auf dieser Idee. Als Unternehmer haben Sie den Luxus, dies zu tun. Agilität – d. h. Wendigkeit – ist ein wesentlicher Unterschied zum Großen und Linearen. Versäumen Sie es nie, Ihre Ideen schnell zu wiederholen.
7. Seien Sie eine Plattform, schwimmen Sie alle Boote.
Schauen Sie sich die erfolgreichsten Unternehmen an, die Milliarden-Dollar-Bewertungen erhalten … AirBnb, Uber, Instagram. Sie sind das absolute Gegenteil von allem, was wir bei der Skalierung eines kapitalintensiven Unternehmens für wahr hielten. Während des größten Teils des 20. Jahrhunderts erforderte die Skalierung solcher Unternehmen massive Investitionen und Zeit. Mitarbeiter einstellen, Gebäude bauen, völlig neue Produktsuiten entwickeln – kein Wunder, dass sich Implementierungsstrategien über Jahre bis Jahrzehnte erstreckten. Diese neuen Unternehmen sind die Plattformspiele. Gehört Ihnen?
8. Machen Sie es wichtig.
Am wichtigsten ist vielleicht, dass das Unternehmen, das Sie gründen, auf einen massiv transformativen Zweck basiert? Wenn es hart auf hart kommt, werden Sie weitermachen oder aufgeben? Leidenschaft ist grundlegend für den Fortschritt. In einer improvisierten Rede auf der Gründungskonferenz der Singularity University stand Larry Page vor einigen Teilnehmern auf und sagte: Ich habe eine sehr einfache Metrik, die ich verwende: Arbeitest du an etwas, das die Welt verändern kann? Ja oder Nein? Die Antwort für 99,99999 Prozent der Menschen ist nein. Ich denke, wir müssen die Menschen darin schulen, wie sie die Welt verändern können.
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Obwohl das folgende Prinzip nicht auf der ursprünglichen Liste von Google steht, möchte ich es als neuntes Prinzip hinzufügen. Meiner Meinung nach, wie die Aktionen von Google zeigen, vervollständigt dies ihre Liste:
9. Seien Sie datengesteuert.
Die erfolgreichsten Startups sind heute datengetrieben. Sie messen alles und verwenden maschinelles Lernen und Algorithmen, um diese Daten zu analysieren und Entscheidungen zu treffen.
Wir leben in einer Zeit ständiger Innovation. Für jeden, der ein Unternehmen führt – und das gilt sowohl für Startups als auch für Altunternehmen – gibt es nur wenige Möglichkeiten: Entweder erneuern Sie selbst oder jemand anderes wird es tun.
Steven Kotler ist der Bestsellerautor von Fülle und Der Aufstieg von Superman . Sein Buch, BOLD: Wie man groß wird, Bank macht und die Welt verbessert , das den Zusammenhang zwischen den größten Problemen der Welt und den größten Unternehmen der Welt untersucht, erscheint am 23. Februar als Taschenbuch.
