Haupt Startseite Aufstieg und Fall des geschäftigsten Gebäudekäufers in New York

Aufstieg und Fall des geschäftigsten Gebäudekäufers in New York

Welcher Film Zu Sehen?
 

Sie besaßen einige der besten Class-A-Büroimmobilien des Landes – das 62-stöckige Aon Center in Los Angeles, das One City Center in Houston, 522 Fifth Avenue in New York – aber sie waren immer auf der Suche nach mehr . Angeführt von Gründer und CEO Scott Lawlor, je schneller ihr Immobilienimperium wuchs, desto schneller kämpfte sich der Broadway darum, noch mehr Bürogebäude von Kalifornien bis New York zu erobern.

Ihre Macklowe-ähnliche Strategie: Büroimmobilien mit hochverschuldeten Krediten anhäufen, auf steigende Mieten warten und die Gebäude innerhalb von zwei Jahren gewinnbringend verkaufen.

Aber der Crash des Marktes hat den Neuling auf dem Block mehr gequetscht als seine älteren Rivalen. Tatsächlich hat das neunjährige Unternehmen seinen Sinn für Risiko genau zur falschen Zeit entdeckt. Sie kauften in den Jahren 2006 und 2007 landesweit 28 Büroimmobilien zu Preisen, die Kritiker schon damals für zu hoch hielten, im Gegensatz zu nur neun Büroimmobilien, die von 2001 bis 2003 gekauft wurden.

Die neuen Akteure in der Branche seien am stärksten betroffen, sagte Edward A. Mermelstein, Anwalt für Unternehmens- und Immobilienrecht in New York. Ihr Engagement ist einfach so viel größer, weil die meisten ihrer Akquisitionen innerhalb eines kurzen Zeitraums erfolgt sind.

Herr Mermelstein fügte hinzu, dass etabliertere Immobilienunternehmen nach den letzten Abwärtszyklen aufgeklärt waren, da sie verstehen, dass Sie sich möglicherweise exponieren werden, sobald Sie einen Hebel von über 50, 60 Prozent haben.

Jetzt ist der Broadway mit kurzfristigen Krediten für über ein Dutzend Gebäude in Verzug geraten, und zwei ihrer Immobilien wurden zwangsvollstreckt. Erschwerend kommt hinzu, dass der Hauptkreditgeber des Broadways für viele dieser Gebäude – darunter 10 Immobilien, darunter eines in New York, das allein am 15. Mai 2007 gekauft wurde – Lehman Brothers war. Die Frage ist nun, ob sie das nötige Kapital aufbringen können, um ihre Kredite abzubezahlen und zu überleben.

Es steht außer Frage, dass Scotts Geschäftsmodell sehr am Rande lebte, sagte Dan Fasulo, Managing Director von Real Capital Analytics. Offensichtlich blieb er ohne Stuhl stecken, als die Musik aufhörte.

Laut Real Capital Analytics kann der Verkauf die einzige Möglichkeit sein, das notwendige Kapital zur Tilgung seiner kurzfristigen Kredite zu beschaffen, die trotz eines kürzlich abgeschlossenen Deals mit Lehman für drei Büroimmobilien fällig werden: 280 Park Avenue, die Park Avenue Atrium und das Union Bank of California Center in Seattle (340 Madison ist ebenfalls potenziell in Schwierigkeiten).

Ihre derzeitigen Immobilien sind nur einen Bruchteil dessen wert, wofür der Broadway sie gekauft hat. Obwohl James Hennessy vom Broadway sein Timing, im Juli 2007 500 West Monroe in Chicago für 336,7 Millionen US-Dollar zu kaufen, als ideal bezeichnete, ist das Anwesen jetzt nur noch 63 Millionen US-Dollar wert. (Der Broadway konnte die Zwangsvollstreckung des Gebäudes, das zu einem Viertel leer steht, nur knapp durch einen Deal mit Kreditgebern umgehen, nachdem er im Februar 2009 mit einem Kredit in Verzug geraten war.) Und 280 Park Avenue, die sie im November 2007 für 1,25 Milliarden Dollar mit einem 1,1 Milliarden Dollar Darlehen – ist jetzt nur noch ein Zehntel dessen wert, wofür Broadway es gekauft hat: 147 Millionen Dollar. Seiten:1 zwei 3 4

Artikel, Die Sie Mögen :