Targets nächster großer Schritt: Wird es eine Fusion mit Kroger sein?

Nach a Bericht im Die Financial Times , der Big-Box-Einzelhändler Target erzielte ein Umsatz- und Gewinnwachstum, das die Erwartungen der Analysten übertraf. Der flächenbereinigte Umsatz, eine eng verfolgte Branchenkennzahl, stieg in den drei Monaten vor dem 4. Mai um 4,8 Prozent, da die Käufer in Scharen in die Geschäfte strömten. Der Anstieg markiert das achte Quartal in Folge des Umsatzwachstums im selben Geschäft für Target und übertraf die Erwartungen eines Anstiegs von 4,1 Prozent. Es bestätigt den kühnen Plan von CEO Brian Cornell, der 2017 angekündigt wurde, über einen Zeitraum von drei Jahren mehr als 7 Milliarden US-Dollar in Technologie, Lieferkette und Eigenmarken zu investieren, um im Wettbewerb zu bestehen Amazonas an der E-Commerce-Front und gegen Walmart und T.J. Maxx an der Preisfront, laut Die Financial Times .

Ich glaube, Brian Cornell ist der am meisten unterschätzte CEO im Einzelhandel. Ich glaube auch, dass Target trotz seiner aktuellen positiven Ergebnisergebnisse immer noch nicht den Respekt erhält, den es verdient. Ich rate Einzelhandelsanalysten dringend, Walmart und Amazon nicht mehr als die Marktführer im Einzelhandel zu bezeichnen. Sie sind nicht. Target sollte aufgrund des Wachstumspotenzials von Target immer in Diskussionen über die wichtigsten Akteure im Einzelhandel einbezogen werden.

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Target hatte ein hervorragendes erstes Quartal, sagte Cornell. In den letzten zwei Jahren haben wir wichtige Investitionen getätigt, um ein dauerhaftes Betriebs- und Finanzmodell aufzubauen, das Verbraucherrelevanz und nachhaltiges Wachstum fördert. Die Leistung von Target im ersten Quartal und die Marktanteilsgewinne zeigen, dass das Modell funktioniert. Der Bericht in Die Financial Times wies auch richtig darauf hin, dass die starken Ergebnisse des ersten Quartals von Target weitaus positiver sind als die extrem schlechten Ergebnisse von JC Penney, Nordstrom und Kohl. Wie ich in der Vergangenheit geschrieben habe, ist der Einzelhandel nicht tot, der schlechte Einzelhandel ist tot. (Ich glaube nicht, dass JC Penney überleben kann. Meine Meinung zum Thema JC Penney kannst du hier lesen Artikel .)

Was Target erfolgreich macht, ist, dass es die Preise für grundlegende Haushaltsartikel wie Papierhandtücher gesenkt hat, um Käufer in seine Geschäfte zu locken Private-Label-Produkte. (Einzelhandelsunternehmen haben gelernt, Handelsmarken zu akzeptieren, da sie Einzelhändlern höhere Margen bieten; Target hat hervorragende Arbeit bei der Einführung von Handelsmarken geleistet.) Ich bin zuversichtlich, dass Target weiterhin mehr Handelsmarkenprodukte einführen wird. Ich glaube auch, dass Target seinen Fokus auf Heimtextilien verstärken wird.

Was kommt als nächstes für Target?

Obwohl Target für die Ergebnisse, die es im ersten Quartal lieferte, ein Kompliment gemacht werden sollte, mache ich mir Sorgen um Target. Walmart und Amazon haben Lebensmittel als einen Schlüsselbereich von strategischer Bedeutung und als Wachstumsmotor identifiziert. Im Vergleich zu Walmart und Amazon sind der Lebensmittelverkauf und die Strategie von Target nicht mithaltenswert.

Ich glaube, dass die optimale Lebensmittelstrategie für Target darin besteht, mit dem führenden eigenständigen Lebensmitteleinzelhändler Kroger zu fusionieren. Ich habe ausführlich über die Lebensmittelindustrie geschrieben und die Fusion von Target mit Kroger ist bei den Lesern ein sehr beliebtes Thema. Diese Artikel skizziert das Argument, warum Kroger mit Target fusionieren sollte. Kroger hat 2.764 Geschäfte. Target betreibt 1.844 Geschäfte. Die Kombination von Target und Kroger würde Folgendes bewirken:

1. Target könnte sich auf allgemeine Handelswaren konzentrieren, und Kroger könnte die optimale Lebensmittelstrategie für die zusammengeschlossenen Unternehmen entwerfen und implementieren.
2. Mit zusammen 4.608 Geschäften aus einer Fusion würde Target nach Walmart der zweitgrößte Einzelhändler nach der Anzahl der Geschäfte werden.
3. Verwendung Versand , Target/Kroger wäre in der Lage, die Lieferung von Lebensmitteln und allgemeinen Handelswaren am selben Tag auf einen viel größeren Kundenstamm auszuweiten.
4. Die Schaffung eines kombinierten Target/Kroger-Treueprogramms würde den Umsatz sowohl bei Target als auch bei Kroger steigern.
5. Obwohl Target in seine Lieferkette investiert hat, sind weitere Verbesserungen erforderlich. Wenn Target mit Kroger fusioniert, könnte Target Krogers Beziehung zum automatisierten Lebensmittelvertriebsunternehmen nutzen Ocado um die betriebliche Effizienz deutlich zu verbessern, die Kundengeschwindigkeit zu erhöhen und die Kosten zu senken
6. Ein zusätzlicher Vorteil der Fusion von Target mit Kroger besteht darin, dass die Kunden von Target überwiegend bei Whole Foods Lebensmittel einkaufen. Kroger wäre in der Lage, eine Lebensmittelstrategie zu entwerfen und umzusetzen, um die Kunden von Target davon zu überzeugen, bei Kroger/Target einzukaufen und Whole Foods aufzugeben.

Von allen Fusionen und Übernahmen, die ich bewertet habe, ist die Fusion von Target mit Kroger am sinnvollsten. Zusätzliche M&A-Möglichkeiten, die Target verfolgen könnte, umfassen:

• Target verschmilzt mit Ahold-Delhaize (was ich nicht vorschlage);
• Costco übernimmt Target;
• Target erwirbt den Do-it-yourself-Händler Menards, um stark in den Bereich Heimtextilien zu expandieren (dies wäre ein kluger Schachzug von Target); und
• Der Platzhalter – Amazon erwirbt Target.

Target geht es sehr gut, und das Unternehmen verdient Anerkennung und Respekt. Amazon bleibt jedoch eine große Bedrohung für Target. Ich empfehle Target nachdrücklich, in großen Dimensionen zu denken und eine mutige M&A-Strategie zu verfolgen, um ihr langfristiges Überleben zu sichern. Der Zusammenschluss von Target mit Kroger passt perfekt zu beiden Unternehmen.