Wie WarnerMedia-Discovery weit gegen Netflix, Amazon und Disney vorgeht.AT&T, WarnerMedia, Discovery Am Montag gaben WarnerMedia und Discovery Inc. von AT&T ihre Absicht bekannt, sich zu einem neuen Mega-Medienkonglomerat zusammenzuschließen. Damals überprüften wir die wichtige Deal-Points und die Flut von Fragen die die schockierende Status-quo-Störung begleitete. Wir haben auch untersucht, wie das zusammengeschlossene Unternehmen durchstarten kann und wahrscheinlich wird, aber bei der langfristigen Streaming-Kriegsführung auf Hindernisse stoßen könnte. Lassen Sie uns heute darauf eingehen, wie sich die größte Stärke der Fusion – die komplementäre Natur der einzigartigen Programme jedes Unternehmens – in Zukunft auch als problematisch erweisen kann.
Wie WarnerMedia und Discovery p Programmierung passt zusammen
Diesel Labs, eine prädiktive Content-Analytics-Plattform, die Daten über das Engagement und das Interesse des Publikums aus dem gesamten Unterhaltungsspektrum zieht, stellte fest, dass die Inhaltskataloge von WarnerMedia und Discovery gut zusammenpassen. Dies war eindeutig ein wichtiger Punkt von Interesse sowohl für den CEO von AT&T, John Stankey, als auch für den CEO von Discovery Inc., David Zaslav.
WarnerMedia-Inhalte übertreffen in Bezug auf das Engagement 8,7 % aller neuen Titel (Shows und Filme), die in diesem Jahr herauskommen, und generieren einen riesigen Anteil von 20,2 % des Engagements, sagte Anjali Midha, Mitbegründer und CEO von Diesel Labs, gegenüber Braganca. Discovery übertrifft in Bezug auf das Volumen und besitzt bemerkenswerte 17,2 % aller neuen Titel in diesem Jahr (unter anderem dank der Einführung von Discovery+ Anfang dieses Jahres), generiert jedoch knapp 1 % des gesamten Engagements.
Die Zielgruppen von WarnerMedia und Discovery überschneiden sich nur bescheiden mit 3,9 % der Personen, die sich mit Inhalten beider Unternehmen beschäftigen.
Rund 60 % des in den letzten drei bis fünf Jahren veröffentlichten Katalogs von Discovery sind Lifestyle- und Reality-Inhalte, während diese Genres nur 3 % des WarnerMedia-Katalogs ausmachen. Ersteres ist ein Bereich, den andere große Streamer versucht haben, in ihre eigenen SVOD-Vorstöße als kostengünstige, aber vielversprechende Genres einzubeziehen. Gepaart mit WarnerMedias Erfolgsbilanz bei Premierenprogrammen und Blockbuster-Filmen ist die Kopplung enorm strategisch sinnvoll.
Zusammen besitzen WarnerMedia und Discovery im Jahr 2021 26 % aller neuen Titel (in Shows und Filmen) und überholen damit den bisherigen Marktführer Netflix, der 24 % aller neuen Titel besitzt, erklärt Midha. Laut Diesel Labs-Daten steht WarnerMedia auch hinter drei der Top 10 der am meisten erwarteten Titel, die dieses Jahr erscheinen werden ( SpaceJam: Ein neues Vermächtnis , Das Selbstmordkommando , und In den Höhen ) – führend an der Spitze und schlagen sogar Disney mit nur zwei ihrer Titel in den Top 10 ( Schwarze Witwe , Loki ).
Beide Unternehmen werden ihren Einflussbereich mit Hilfe des anderen erweitern können, da die beiden Kataloge auch unterschiedliche Zielgruppenprofile zusammenführen. Laut Diesel Labs verzerren WarnerMedia-Engagement männliche (56 %) und jüngere (40 % des engagierten Publikums sind unter 25 Jahre alt), während Discovery weibliche (55 %) mit weniger Engagements unter 25 (20 %) verzerrt. In den Prognosen der Plattform belegt das zusammengeschlossene Unternehmen nun den vierten Platz in Bezug auf das Engagement in Inhaltskatalogen unter den großen Medienunternehmen hinter Disney, NBCUniversal und Netflix. Andere würden argumentieren, dass das neue Unternehmen NBCU übersprungen hat.
Warum das tatsächlich ein Problem sein kann
Das Gegenteil dieser demografischen Expansion ist der Mangel an Zuschauern, die beides verlangen, was bestimmen könnte, wie die neuen Unternehmenspakete Discovery+ und HBO Max. Ein Grund dafür, dass The Walt Disney Company mit seinem Streaming-Paket – das Disney+, Hulu und ESPN+ für 13,99 US-Dollar pro Monat kombiniert – so beispiellos erfolgreich war, ist die Crossover-Attraktivität zwischen allen drei Diensten. WarnerMedia-Discovery scheint nicht den gleichen 360-Grad-Appeal zu haben. 
Discovery/WarnerMedia überschneiden sich bei den Benutzern.Diesel-Labors
Das Publikum von WarnerMedia und Discovery überschneidet sich nur geringfügig mit 3,9% der Menschen, die sich mit Inhalten beider Unternehmen beschäftigen, sagte Midha. Dies stellt das gemeinsame Unternehmen in Anbetracht seiner Direktvertriebskanäle vor eine interessante Herausforderung – aller Wahrscheinlichkeit nach wird Discovery+ (oder der Lifestyle-Content-Katalog) weiterhin zu einem niedrigeren Preis als HBO Max benötigt werden. Darüber hinaus ist unklar, ob es ein ausreichend starkes Publikum gibt, das daran interessiert wäre, Zugriff auf den gesamten „gebündelten“ Katalog zu haben, insbesondere wenn er heute teurer ist als HBO Max.
Trotz des Erfolgs des Disney-Bundles wird erwartet, dass Hulu irgendwann in der Zukunft in Disney+ integriert wird, nachdem Disney seine Streaming-Strategie umgestellt hat. Wenn es für die am schnellsten wachsende Streaming-Supermacht der Welt möglicherweise nicht langfristig tragbar ist, dann steht WarnerMedia-Discovery möglicherweise vor einigen schwierigen Entscheidungen.
Sowohl die Bündelung von HBO Max und Discovery+ als separate Einheiten als auch die Integration in einen übergroßen Dienst haben Vor- und Nachteile. Es liegt an der neu formierten Geschäftsführung, den optimalen Weg nach vorne zu entscheiden.
