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Alles, was Sie über den Disney-Fox-Deal wissen müssen

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Alles, was Sie über die Auswirkungen des Disney-Fox-Deals auf Ihre Lieblingsimmobilien wissen müssen.Walt Disney



Wie ein High-School-Paar, das Facebook offiziell macht, gibt es für Disney und Fox kein Zurück mehr. Mehr als 14 Monate und 71 Milliarden US-Dollar später hat das Mouse House offiziell die wichtigsten Entertainment-Assets von Fox übernommen und dabei die gesamte Branche umstrukturiert. Hier also ohne weiterführende Präambel alles, was Sie über die massive Fusion wissen müssen.

Neuer Fuchs

New Fox, oder die Fox Corporation, wie es aussieht, wird eine abgespeckte und fokussiertere Version des vorherigen Mischkonzerns sein. Es wird um die Fox Broadcasting Company, die Fox Television Studios, den Fox News Channel, das Fox Business Network, FS1, FS2, Fox Deportes und das Big Ten Network herum aufgebaut. Mit anderen Worten, das neue Unternehmen dreht sich um das Rundfunknetz, Nachrichten und Sport (Rupert Murdoch hat einen Grund dafür mehr bezahlt als 3 Milliarden US-Dollar für die Rechte an Fußball am Donnerstagabend ).

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Leider hat Disney den Investoren versprochen 2 Milliarden US-Dollar an Kosteneinsparungen durch die Fusion, was in etwa mindestens 4.000 Entlassungen entspricht. Fox beschäftigt weltweit insgesamt 22.400 Mitarbeiter, die bestimmte Analysten haben projiziert Entlassungen zwischen 5.000 und 10.000 Mitarbeitern zwischen beiden Unternehmen zu landen.

Comcast, dem NBCUniversal gehört, war auch im Rennen um die Übernahme von Fox, was Disney letztendlich dazu zwang, sein Angebot von 52 Milliarden US-Dollar auf mehr als 71 Milliarden US-Dollar zu erhöhen. Obwohl Comcast offensichtlich nicht die Nase vorn hatte, übernahmen sie Sky für 39 Milliarden US-Dollar, was dem Unternehmen eine starke globale Präsenz verleiht.

Zu den wichtigsten Führungskräften von Fox, die zu Disney wechseln, gehören der neue Vorsitzende von Walt Disney Television und der Co-Vorsitzende von Disney Media Networks Peter Rice, die ehemalige Vorsitzende CEO der Fox Television Group Dana Walden und der CEO von FX Networks John Landgraf.

Disney-Blockbuster

Diese Gebiet wurde zu diesem Zeitpunkt gut behandelt, so dass es keinen Grund gibt, in ein großes Spiel zu gehen. Stattdessen werden wir nur kurz die wichtigsten Teile des geistigen Eigentums auf großen Bildschirmen auflisten, die Disney erwirbt.

  • Die Rechte an den X-Men, Fantastic Four und anderen wichtigen Marvel-Charakteren werden nun in das Marvel Cinematic Universe von Kevin Feige eingegliedert. Dazu gehört auch Ryan Reynolds’ Totes Schwimmbad Franchise, die wahrscheinlich der einzige Charakter ist, der ohne Neufassung oder Disney-ifizierung weitermachen wird.
  • Disney kontrolliert jetzt die Rechte am kompletten Krieg der Sterne Saga.
  • James Camerons Benutzerbild und seine Fortsetzungen im Wert von 1 Milliarde US-Dollar fallen jetzt unter das Disney-Banner. Ein Avatar-Themenpark war bereits ein großer Aufmerksamkeitsmagnet bei Disneys Animal Kingdom und die zusätzlichen Merchandising-Vorteile werden voraussichtlich erheblich sein.
  • Fox Searchlight, ein jährlicher Oscar-Anwärter, der für jüngste preiswürdige Dramen wie Der Favorit und Die Form des Wassers , wird weiterhin unter Disney operieren. Es ist nicht bekannt, wie sich ihre jährliche Produktion auswirken wird, aber es gibt Disney mehr Halt im Prestige-Kino.

Disney-Fernsehen

National Geographic wird ABC und ESPN als primäre lineare Unterhaltungsoptionen von Disney beitreten, obwohl die Übernahme von FX Networks wahrscheinlich das Kronjuwel des Deals für kleine Bildschirme ist. Das beliebte Basiskabelnetz wird von Disney mit Ressourcen versorgt, die Landgraf – lange Zeit als einer der Top-Manager in der TV-Branche – ausreichend Spielraum geben . FX ist ein beständiger Emmys-Anwärter hinter Netflix und HBO.

Der Gesamtvertrag war weitgehend getrieben von Disneys Notwendigkeit, mit tiefgreifenden Streaming-Bedrohungen wie Netflix, Amazon und Apple zu konkurrieren. Durch das Hinzufügen der gesamten Fox-Bibliothek erhalten sie eine Kriegskasse hochkarätiger Marken (Lucasfilm, Marvel, Pixar, Fox usw.) und eine Fülle von Inhalten, mit denen sie kämpfen können. Bei der Telefonkonferenz von Disney im Februar bekräftigte CEO Bob Iger, dass [Direct-to-Consumer] unsere Priorität Nr. 1 bleibt. Dies positioniert Disney+ und Hulu – an denen Disney nun eine Mehrheitsbeteiligung übernehmen wird – als entscheidende Zahnräder für die Zukunft des Unternehmens. Es wird erwartet, dass die Inhalte von Fox, die Erwachsene verzerren, an Hulu umgeleitet werden, während die familienfreundlichen Inhalte dazu beitragen werden, die Bibliothek von Disney+ zu füllen. Dies ist ein erheblicher Schub für beide Dienste, der sie sofort auf ein höheres Spielfeld bringt als die kommenden eigenständigen Dienste von WarnerMedia und Comcast.

Disney wird auf ein Bündel lukrativer Lizenzeinnahmen verzichten, indem es seinen eigenen Over-the-Top-Service entwickelt und Inhalte intern in einem vertikalen System hält. Streamer sind in der Anfangsphase berüchtigt unprofitabel (Netflix ist immer noch Betrieb mit Jahresverlust). Diese Verluste könnten jedoch teilweise ausgeglichen werden, da Kabelnetze, Produktionsstudios und andere potenzielle Immobilienpartnerschaften von Disneys neu befestigtem Königreich angezogen werden.

Streit im Mäusehaus?

Bei dieser seismischen Verschiebung wird das Potenzial für interne Dramen bei Disney übersehen. Bei früheren Übernahmen hat Disney erfolgreichen Marken oft erlaubt, mit einem gewissen Maß an Autonomie zu agieren. Aber es gibt so erhebliche Doppelspurigkeiten zwischen Disneys und Fox's Operationen, dass sich dies als eine völlig neue Art der Integration erweisen wird.

Aufgrund des bereits bestehenden Vertrags von Hulus mit der im Besitz von Disney befindlichen ABC wird Disney+ keine Inhalte von ABC ausstrahlen können. In gewisser Weise wird das Unternehmen zwei konkurrierende Streaming-Dienste beaufsichtigen, obwohl die angebotenen Inhalte jeweils variieren. Angesichts der Überschneidungen und des zunehmend umkämpften Kampfes um die Fernsehzuschauer könnte Disney riskieren, sich selbst zu kannibalisieren.

Es gibt auch die komplizierte Angelegenheit der Vergütung von Führungskräften, die die Quelle vieler Spekulationen war, seit sich die Räder dieses Deals zu drehen begannen. Das Letzte, was Iger braucht, sind Fraktionen, die sich innerhalb seiner Domäne streiten. Imperien werden von innen heraus zerstört.

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