Angesichts der r Aktueller Rückgang der Zahl der milliardenschweren „Einhorn“-Bewertungen , und der Beinahe-Zusammenbruch des IPO-Marktes ist es zwingend erforderlich, dass Sie Abkürzungen verwenden, um Ihren Weg zu einem Einhornausgang zu finden. Das beginnt mit dem Anschauen von Sitcoms und Filmen über Startups, wo man so ziemlich alles lernen kann, was man wissen muss. Von da an ist der Milliarden-Dollar-Ausstieg nur ein Treffen entfernt, solange Sie eine großartige Idee haben, wie der Enthusiasmus Ihrer Mutter bestätigt.
Ihre beste Anleitung kommt von einem berühmten Vorstandsvorsitzenden – je älter, desto besser – der für mindestens ein Dutzend oder mehr Vorstände um die Welt reist, denn bei all dem Herumfliegen bleibt keine Zeit, um sich mit den Einzelheiten Ihres Unternehmens zu beschäftigen . Diese E-Mails, die er während Ihrer Vorstandssitzungen liest, sind mit sehr wichtigen Leuten, die bei einem Börsengang helfen könnten. Das Entscheidende ist, alle seine Ideen zu akzeptieren, auch wenn sie auf prähistorischen Marktinformationen basieren, und darauf zu achten, seinen Rat nicht mit Ihrem eigenen Urteil zu verwässern.
Geschwindigkeit ist der wichtigste Faktor, daher finden Sie im Folgenden eine Liste mit 10 Ideen, um Ihr Startup zu einem Unicorn-Exit zu führen.
1. Erstellen Sie Buzz
Anstatt Zeit mit Kunden zu verschwenden, die möglicherweise nicht einmal soziale Medien nutzen, konzentrieren Sie sich darauf, Ihren Namen bekannt zu machen, Auszeichnungen zu gewinnen und teure Videos zu produzieren, die eine Chance von einer Million haben, viral zu werden. PR-Buzz zu erzeugen ist das Geheimnis des Erfolgs, und Ihre Highschool-Freunde werden denken, dass Sie es geschafft haben. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Zahlen: Anzahl der Facebook-Freunde, Likes, Verbindungen zu Linkedin und wie oft Sie in der Presse erwähnt werden. Personen, die dies sehen, sind möglicherweise nicht daran interessiert, Ihr Produkt zu kaufen, aber sie erkennen Sie möglicherweise im Einkaufszentrum.
2. Sei nett
Vermeiden Sie Konflikte, damit die Leute Sie mögen. Treffen Sie niemals eine Entscheidung, die jemanden verärgern könnte; Aufschieben ist für alle angenehmer, auch wenn das auf Dauer das Problem verschlimmert. Verhandeln ist unziemlich und unnötig, da die meisten Menschen vernünftig sind; Was immer sie anbieten, ist wahrscheinlich fair.
3. Stellen Sie Leute ein, denen Sie vertrauen
Die treuesten Teams bestehen aus Freunden und Familie – allen, die Sie nicht feuern können. Sie haben vielleicht keine relevante Erfahrung, aber zumindest verschwenden Sie keine Zeit damit, jemanden zu finden, der Erfahrung hat. Wenn ihre Leistung leidet, haben Sie außerdem Zeit, sich bei Gruppenessen darauf einzulassen, wo andere geliebte Menschen, die nichts über das Geschäft wissen, ihre Meinung äußern können.
4. Arbeite hart
Konzentration und Ergebnisse sind einem hektischen Büro nicht gewachsen. Wenn jeder 12 Stunden am Tag schwitzt und sich abrackert, ist der Fortschritt eine sichere Sache. Außerdem entsteht Zufriedenheit durch das Abhaken all der kleinen Aufgaben auf Ihrer To-Do-Liste, nicht durch die Launen strategischer Überlegungen.
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5. Streben Sie nach Exzellenz
Prototypen sind hässlich. Egal wie lange es dauert, machen Sie Ihr Produkt absolut perfekt, bevor Sie es einem Kunden für Benutzerfeedback oder Testmarketing zeigen. Wenn Kunden nicht von Ihrem Produkt schwärmen, wenn es endlich fertig ist, bedeutet das nicht, dass Sie ihre Bedürfnisse nicht erfüllen; es bedeutet nur, dass sie nicht schlau genug sind, um es zu verstehen.
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6. Bleiben Sie positiv
Wenn Sie schlechte Nachrichten erhalten, versuchen Sie, sie so schnell wie möglich aus Ihrem Kopf zu verbannen; Es hat keinen Sinn, an etwas zu denken, das Ihre Stimmung zerstören wird. Glauben Sie außerdem immer den Zeit- und Kostenprognosen der Ingenieure, unabhängig von der Historie. Die letzten 10 Male, die sie unterschätzt haben, hatten sie sehr gute Gründe. Diesmal wird es anders sein.
7. Erzähle niemandem von deiner Idee – sie könnten versuchen, sie zu stehlen
Der Produktentwicklungsprozess wird nur durch Kundeneingaben entgleist und blockiert. Sie wissen am besten, was der Markt braucht. Außerdem ist es schwierig und zeitaufwändig, Kunden zu finden, geschweige denn herauszufinden, was man mit all diesen unterschiedlichen Meinungen anfangen soll.
8. Keine Angst vor Konkurrenz
Wenn bereits mehrere Spieler konkurrieren, muss es ein guter Markt sein. Produktdifferenzierung und Innovation sind schön zu haben, aber wenn das nicht funktioniert, können Sie immer noch über den Preis konkurrieren. Niemand hat jemals daran gedacht, die Kosten für dieses spezielle Produkt zu senken, und Rohstoffgeschäfte sind immer die profitabelsten.
9. Wachsen Sie so schnell wie möglich
Machen Sie sich keine Sorgen um Bargeld; es ist da, wenn Sie es brauchen. Sie haben wichtigere Dinge, um die Sie sich kümmern müssen, als die Details Ihrer Finanzen. Sie sind schließlich kein Buchhalter und wer kümmert sich um die Rentabilität, wenn Sie nach dem Mond greifen. Nachhaltige Geschäftsmodelle sind oldschool. Solange Ihre Einnahmen wachsen, sind Fusionen und Übernahmen oder IPOs eine sichere Sache, kurz nachdem sich dieser Abwärtsmarkt in den nächsten Tagen gelegt hat.
10. Veranstalten Sie eine großartige Show für Investoren
Bevor Sie in einfachen Worten erklären, was Sie verkaufen, sollten Sie in Ihrem Verkaufsgespräch viele Akronyme der Branche verwenden. Investoren verstehen es vielleicht nicht, aber es lässt Sie technisch versiert klingen. Das Erstellen eines Diagramms mit einem klaren Vergleich zur Konkurrenz kostet zu viel Zeit und Mühe. Solange Sie Diagramme haben, die zeigen, wie großartig Ihr Produkt ist, und die Prognosen zeigen, dass Ihre wiederkehrenden Einnahmen in die Höhe schnellen, besteht keine Notwendigkeit, Ihr Wertversprechen zu quantifizieren. Wenn Investoren nicht interessiert sind, verschwenden Sie keine Zeit damit, das Geschäft zu überdenken; Reparieren Sie einfach das Pitch-Deck, um farbenfrohere Grafiken hinzuzufügen. Und vergessen Sie nicht, unabhängig davon, in welchem Geschäft Sie tätig sind, zu erwähnen, dass Sie künstliche Intelligenz verwenden!
Denken Sie daran, ein großartiges Produkt verkauft sich von selbst. Der Grund, warum Ihr Produkt besser sein wird als das der großen etablierten Unternehmen in Ihrem Bereich mit jahrelanger Erfahrung und Millionen zu investieren, liegt darin, dass sie langsam und dumm sind, während Sie klug und flink sind. Haben Sie nicht gerade einen Preis gewonnen?
