Was passiert, wenn einer der Powerhouse-Streamer irgendwann ausfällt?Kaitlyn Flannagan/Beobachter Bisher bestanden die Streaming-Kriege aus gezielten Schlachten und geschickter Positionierung. Disney fordert seine Marvel-, Pixar- und Lucasfilm-Inhalte zum Start von Disney+ zurück. WarnerMedia und NBCUniversal geben viel aus, um sich zu erholen Freunde und Das Büro für HBO Max bzw. Peacock. Apple unterbietet die Konkurrenz bei der Preisgestaltung mit einer monatlichen Gebühr von 5 US-Dollar für Apple TV+. Es ist alles eine Reihe von berechneten Strikes und Countern.
Aber da Disney+, Apple TV+, HBO Max und Peacock neben Netflix, Amazon, Hulu, CBS All Access, YouTube TV, Facebook, Quibi und weiteren Direct-to-Consumer-Plattformen offiziell in den Kampf einsteigen, werden die Streaming-Kriege ausgewachsen Guerillakrieg. Der Marktplatz kann so viele große Player einfach nicht unterstützen. Irgendwann werden einer oder mehrere dieser großen Streaming-Dienste klappen. Was wird ihren Untergang verursachen und welche Plattformen werden aufrecht stehen, wenn sich der Staub gelegt hat? Wir haben mit einigen Experten gesprochen, um das herauszufinden.
WarnerMedia kann mit Disney konkurrieren – so geht's
Fehlerrate
Von den vier Machtzentren, die sich innerhalb der nächsten Monate dem Konflikt anschließen, hat Disney+ das größte Vertrauen der Wall Street gewonnen. HBO Max rühmt sich einer großartigen Marke, aber es gab Skepsis als Reaktion auf die gemunkelten Kosten und die verwirrende Einführungsstrategie. Apple TV+ hat endlose Ressourcen, aber eine dünne Erfolgsbilanz bei der Entwicklung von Originalinhalten und keine Programmbibliothek, auf die man zurückgreifen kann. Peacock wird seine Nutzerbasis sofort von bestehenden NBC-Kunden (52 Millionen weltweit, 20 Millionen inländisch) vergrößern, wird jedoch als Letzter zur Streaming-Party kommen.
Es gibt unzählige Vor- und Nachteile für jeden, aber ein Element, das sie wahrscheinlich alle gemeinsam haben, ist eine lange Leine von ihren Unternehmensunterstützern.
Ich denke, jeder dieser Dienste wird viel Beinfreiheit bekommen, bevor er jemals geschlossen wird, sagte Steve Birenberg, Gründer von Northlake Capital Management, gegenüber Braganca. Aber wenn einer der Dienste hinter den anderen zurückbleibt, würde das Studio dann wieder auf das Drittanbieter-Lizenzmodell zurückgreifen, das den Markt in den letzten Jahren dominiert hat?
Ich denke, die Eigentümer würden die Produkte optimieren, anstatt sich vollständig zurückzuziehen und nach Lizenzen zu suchen, sagte Birenberg. Wenn es Ausfälle gibt, was sagt das über die Landschaft für Inhalte von Drittanbietern zu diesem Zeitpunkt aus? Was ist, wenn Netflix und Disney+ die klaren Gewinner sind und auf Inhalte von Drittanbietern verzichten?
Die Einführung eines Streaming-Dienstes ist kurzfristig selten ein profitables Unterfangen; selbst Netflix arbeitet immer noch mit einem Jahresverlust. Over-the-Top-Dienste werden in den Augen der Wall Street eher als langfristiges Glücksspiel mit Wachstumswert angesehen. Die Frage ist: Welche Studios können den jährlichen Umsatzverlust und die Content-Kosten am längsten verkraften? Betrachten Sie es als ein wirtschaftliches Hühnerspiel.
Es wird viel Preisdruck für neue Marktteilnehmer geben, und es wird für jeden Spieler sehr schwierig zu überleben, wenn er nicht die Unterstützung eines großen Studios hat, um frühe Verluste aufzufangen, Frank Black, Autor einer Ampere-Studie von aufstrebende Streaming-Dienste, erzählt Der Hollywood-Reporter .
Fusionen & Übernahmen
Netflix ist derzeit mit 150 Millionen Abonnements weltweit, davon 60 Millionen in den USA, Marktführer in der Streaming-Branche. Amazon Prime hat zwischen 90 Millionen und 100 Millionen Abonnenten mit etwa 30 Millionen geschätzten Prime Video-Nutzern. Hulu hat Anfang des Jahres 28 Millionen Abonnenten überschritten. Analysten sind optimistisch in Bezug auf das potenzielle Wachstum von Disney+ und HBO Max, während Apple TV+ dank der weltweiten Produktverkäufe von Apple eine stärkere Marktdurchdringung aufweisen könnte als seine Konkurrenten. Letztendlich ist das Rezept für den Streaming-Erfolg nicht besonders kompliziert, es ist nur unglaublich schwierig, es richtig auszuführen.
Der Schlüssel zum Erfolg auf dem heutigen Markt basiert auf dem Engagement des Publikums, Al DiGuido, Präsident und CRO von North 6dasAgentur, sagte Braganca. Langfristig wird der Anbieter gewinnen, der das höchste Niveau an Inhalten veröffentlicht und sich ständig mit dem größten Abonnentenpool beschäftigt. Es ist keine leichte Aufgabe.
Ein eventuelles Gleichgewicht zwischen der Fülle an Streaming-Optionen scheint derzeit nicht realistisch zu sein. Verbraucher sind nicht bereit, für mehr als fünf SVOD-Dienste zu bezahlen, und es gibt nicht genügend Engagement-Stunden, um jede Plattform richtig zu unterstützen. Unweigerlich werden sich die Heavy Hitters gegenseitig ausschlachten. Wenn der Rückgriff auf die Lizenzierung durch Dritte nicht ausreicht, um Verluste zu decken, können Fusionen und Übernahmen irgendwann am sinnvollsten sein.
Dies kann selbst dann passieren, wenn die Dienste relativ erfolgreich sind, Chris Graham, Chief Product Officer & GM des Video-Intelligence-Unternehmens Stärkungsmittel + , sagte. Wir haben dies bereits bei Hulu erlebt, und der Long-Tail-Wert sowohl der Inhaltsbibliotheken als auch der Installationsbasen ist so groß, dass alle großen Player eine solche Akquisition zumindest in Betracht ziehen müssen.
Es gibt nur ein Problem: Der Erfolg hat diesen Ansatz äußerst schwierig gemacht.
Die Herausforderung besteht darin, dass es bereits so viel Konsolidierung im Bereich gegeben hat, dass die intuitiveren Akquisitionen, wie die Übernahme von Netflix durch Apple, aufgrund der Größe der Unternehmen wahrscheinlich nicht genehmigt werden, erklärte Graham. Die logische Entwicklung der Streaming-Kriege – mächtige Marktführer verschlingen die kleineren Nachzügler – ist also möglicherweise nicht einmal rechtlich möglich.
Gewinner & Verlierer
Apple und Amazon sind relativ vor Ausfällen geschützt, da Content-Programmierung nicht ihr Kerngeschäft ist. Beide werden aggressiv der Skala nachjagen, aber sie tun es nicht brauchen ihre SVOD-Dienste exponentiell wachsen wie Netflix. Apple hat zahlreiche Möglichkeiten, sein Produkt zu bündeln, Amazon ist bereits ein Erfolg für kleine Bildschirme und beide verfügen über endlose Ressourcenreserven. Sie können es sich alle leisten, Programmierverluste zu absorbieren, solange ihr ursprünglicher Inhalt Kunden zu ihren Produktverkäufen führt.
Das gesamte Geschäftsmodell von Netflix basiert auf dem Abonnentenwachstum, weshalb die Wall Street Besorgnis äußerte, als das Unternehmen im vergangenen Quartal zum ersten Mal seit acht Jahren inländische Abonnenten verlor. Da neue Marktteilnehmer beginnen, ihren Marktanteil zu verringern, muss Netflix hoffen, dass sein beträchtlicher Vorsprung ausreicht, um den Rückgang abzuwenden. Wenn die Zahlen der Streamer jedoch zu sinken beginnen, müssen sie ihre Content-Strategie, die mehr als 1 Milliarde US-Dollar pro Monat kostet, und ihr Geschäftsmodell überarbeiten. Der Streamer hat ehrgeizige Angebote am Horizont und sein Wachstum im dritten Quartal wird sich voraussichtlich etwas erholen.
Disney+ wurde als unumgänglicher Erfolg angesehen und führt alle neuen Streaming-Dienste in Originalen mit 61 in der Entwicklung an. Hulu erhält zusätzlichen Schutz unter dem Disney-Banner und eine Infusion von Inhalten und Ressourcen. HBO nähert sich dem gleichen Gebiet wie Netflix und hat seine Entwicklungszeit aus dem gleichen Grund verdoppelt. Das Premium-Kabelnetz wird als grundlegender Baustein für WarnerMedias HBO Max .
Letztendlich sagten die Experten, mit denen wir gesprochen haben, voraus, dass eine Kombination aus Netflix, Disney+, Amazon Prime Video und YouTubeTV erfolgreich sein wird. Apple TV+, Hulu und HBO Max werden überleben (wenn auch nicht ohne Probleme); und CBS All Access und Peacock werden Schwierigkeiten haben, Schritt zu halten. CBS zielt auf eine ältere Zielgruppe ab, die möglicherweise nicht häufig genug streamt, um All Access das erforderliche Engagement und Wachstum zu bieten, obwohl die Fusion von Viacom und CBS sein Inhaltsangebot erweitern wird.
Das Büro NBCU steht unterdessen bei der Flaggschiff-Serie von NBCU und während attraktive Originale in der Entwicklung sind, verfügt Peacock (noch) nicht über eine vollständige Liste von Top-Neushows, um den Service zu verbessern. Ja, Peacock wird dank bestehender Comcast-Kunden sofort Abonnenten hinzufügen können, aber dieses Geschäftsmodell geht davon aus, dass der Kabelabbau nicht fortgesetzt wird. Es wird . Pfauenchefin Bonnie Hammer sagte, der Streamer werde sehr, sehr breit sein und für jeden etwas bieten. Aber Netflix erfüllt bereits die Rolle des One-Stop-Shops und NBCU wird der letzte große Streaming-Dienst sein, der auf den Markt kommt. Wie wahrscheinlich ist es, dass sie angesichts des weiter schrumpfenden Pay-TV-Kundenstamms zu Peacock migrieren, wenn sie bereits über etablierte Dienste verfügen?
Wenn all dies eintrifft, werden die Streaming-Kriege mehrere hochkarätige Opfer gefordert haben. Aber die Kriegsführung ist chaotisch und unberechenbar, und der Sieg ist nie so sicher, wie es auf dem Papier scheint.
