Haupt Innovation Disney-Manager sind unzufrieden über gekürzte Gehälter

Disney-Manager sind unzufrieden über gekürzte Gehälter

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Wie viel ist ein Disney-Manager in diesem wirtschaftlichen Klima wirklich wert?Pixabay



Während die Walt Disney Company versucht, die Blutung durch die Coronavirus-Pandemie zu stillen, drängt Berichten zufolge ein Kontingent von Führungskräften gegen Gehaltskürzungen. Disney hat seine Aktie im letzten Monat um 16 Prozent einbrechen sehen, da COVID-19 Hollywood seiner Geldverdienerkraft geraubt hat. Als Reaktion darauf ändert das Magic Kingdom vorübergehend die Unternehmensverträge, um das Gehalt um 20 bis 30 Prozent zu senken, und das kommt bei den meisten nicht gut an.

Ein Standard-Vp von Disney verdient zwischen 150.000 und 200.000 US-Dollar an jährlichem Grundgehalt, während ein leitender VP je nach Abteilung mehr als 700.000 US-Dollar pro Jahr verdienen kann Der Hollywood-Reporter . Im Rahmen dieser neuen Bemühungen werden die Einnahmen reduziert, um den finanziellen Sturm zu überstehen. Die den betroffenen Führungskräften vorgelegten geänderten Verträge enthalten jedoch Berichten zufolge kein Enddatum, was zu Gegenreaktionen aus den höheren Rängen führt.

Chairman und ehemaliger CEO Bob Iger hat bereits angekündigt, auf sein gesamtes Gehalt zu verzichten. Der neue CEO Bob Chapek wird sein Grundgehalt um 50 Prozent senken. Das Outlet stellt jedoch fest, dass dies nur für ihre Grundgehälter gilt. Igers auf dem Papier mit nach Hause nehmen nur 3 Millionen US-Dollar, aber er verdiente 44,5 Millionen US-Dollar an Gesamtvergütung (und war in den nächsten vier Jahren mit möglicherweise mehr als 400 Millionen US-Dollar auf dem Weg), während Chapek einen jährlichen Zielbonus von 7,5 Millionen US-Dollar und einen langen a -Termingeschäft im Wert von mehr als 15 Millionen US-Dollar. Einige sind von dieser Regelung verblüfft, insbesondere da sie einen längeren Wirtschaftsabschwung in Betracht ziehen.

Eine Disney-Quelle antwortete auf die gemeldete Gegenreaktion, indem sie sagte THR , Ein Großteil des Unternehmens ist aufgrund dieser Pandemie zum Erliegen gekommen, und dass sich diese Menschen angesichts so viel Leids auf der Welt beschweren, ist einfach unglaublich egoistisch und traurig. Während die geänderten Verträge als freiwillig gelten, werden Führungskräfte, die nicht unterschreiben, möglicherweise auf die langfristige Weiterentwicklung im Unternehmen und auf potenzielle Boni verzichten, je nach Filiale.

Letzten Donnerstag, Disney offiziell angekündigt dass Mitarbeiter, die während dieser Pandemie ab dem 19. April als nicht notwendig erachtet wurden, beurlaubt wurden. Als der COVID-19-Ausbruch zum ersten Mal in China gemeldet wurde, war Disney schließlich gezwungen, seine Themenparks in Shanghai und Hongkong zu schließen. Schätzungen zufolge verliert das Unternehmen täglich mehr als 3 Millionen US-Dollar. Kurz darauf schloss Disney alle Hotels und Freizeitparks weltweit. Diese Sparte erwirtschaftet etwa ein Drittel des Jahresumsatzes von Disney.

Im vergangenen Jahr gewann Disney an den Kinokassen einen beispiellosen Marktanteil von 38 Prozent im Inland. Das Studio veröffentlichte einen Rekord von sieben Filmen, die die 1-Milliarde-Dollar-Marke überschritten, einen weltweiten Studiorekord von mehr als 11 Milliarden US-Dollar und veröffentlichte den umsatzstärksten Film aller Zeiten Avengers: Endgame (2,8 Milliarden US-Dollar). Aufgrund der weit verbreiteten Schließung von Kinos auf der ganzen Welt wird 2020 voraussichtlich das schlechteste Kassenjahr der modernen Kinoära sein, was eine massive Verschiebung der Kinogewinne gegenüber dem Vorjahr bedeutet.

Mediennetzwerke waren jahrelang Disneys Brot und Butter als größter Umsatzbringer des Unternehmens. Ihr öffentlich-rechtliches Rundfunk- und Kabelgeschäft besteht aus ABC, ESPN und verbundenen Unternehmen wie ESPN 2, The Disney Channel und Freeform. Disney erwarb auch FX Networks und National Geographic, als es den Großteil des Unterhaltungsvermögens von 20th Century Fox erwarb. Die Beschleunigung des Kabelschneidens bedeutet jedoch das Verhängnis für das lineare Fernsehen. Im vergangenen Jahr haben 6 Millionen Kunden ihr traditionelles Pay-TV-Paket gekündigt, ein Rückgang von sieben Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auf diesen Sektor kann man sich nicht verlassen, um Verluste zu decken, die aus COVID-19 resultieren.

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